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      1. 行業培訓
        8D方法培訓
         

        一、背景簡介

        8D方法,又稱團隊導向問題解決方法,是福特公司處理問題的一種方法,亦適用于制程能力指數低于其應有值時有關問題的解決,它提供了一套符合邏輯的解決問題的方法,同時對于統計制程管制與實際的質量提升架起了一座橋梁。

        二、培訓對象

        企業負責人,生產、技術、質量的管理、法規注冊人員,監管機構及其他想了解有關技術知識的人員

        三、培訓目標

        幫助企業單位更好的掌握8D方法的相關內容,對此領域有個系統而全面的認識,從而提高臨問題時的應對能力,切實有效的幫助學員在實際工作中可科學運用8D方法分析解決問題。

        四、培訓內容

        1.8D方法的介紹;

        2.發現并描述問題;

        3.分析并確認問題發生的原因;

        4.驗證原因及決定執行措施;

        5.實施措施;

        6.確定永久改善措施;

        7.效果確認與維護。

        五、培訓講師

        格慧泰福醫藥技術服務機構專職講師

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